10. september 2019, kl. 07:44
I et åbenhjertigt interview på Valk Weldings hjemmeside, svarer direktøren for den hollandske producent af robotsvejseanlæg, Remco H. Valk, nu på, om firmaet er de næste i køen til at blive opkøbt af et kinesisk firma.
På grund af flere opkøb med kinesiske firmaer af tyske robotfirmaer, svarer direktør for Valk Welding, i et interview på firmaets hjemmeside (der er oversat til dansk), på spørgsmål om fremtiden for den hollandske svejserobotintegrationsvirksomhed.
ES (Interviewer): Flere og flere robotproducenter og -integrationsvirksomheder bliver købt af kinesiske investorer. Hvornår er det jeres tur?
Remco H. Valk: (griner) Indtil videre har vi ikke modtaget et tilbud fra en kinesisk investor. Men vi ønsker heller ikke at sælge vores firma. Valk Welding er en andengenerations familievirksomhed, og jeg håber, at den forbliver i familiens hænder i mange generationer fremover.
ES: Men en kinesisk investor har lige købt en af jeres kolleger i Tyskland. Ændrer dette markedssituationen? Siden 2016 ejes desuden en stor andel af en stor robotproducent fra Augsburg af den kinesiske Midea Group. Ser du en strategi her?
Remco H. Valk: Jeg tror, at vores kollega fra Haiger havde en grund til at sælge virksomheden til kinesiske investorer. Der er altid mange grunde til sådan en beslutning. Men vi går vores egen vej og har desuden tilstrækkelige ressourcer til at fortsætte med at vokse.
ES: Ja, vi har hørt om udvidelsen og nybyggeriet. Hvad kan du fortælle os om det?
Remco H. Valk: Vi er ved at løbe tør for plads med vores nuværende bygninger og kontorer. Vi vokser konstant, og vores medarbejdere har brug for ordentlige kontorer og arbejdsområder. For nylig blev en bygning i vores gade sat til salg, jeg tænkte ikke over det længe og købte den med det samme. Efter renoveringen flytter vi vores service- og ingeniørafdelinger dertil i januar 2020. Vi var heldige at have været i stand til at leje en anden bygning, som vi helt sikkert kan bruge. Derudover bliver opførelsen af vores nye produktionssted i Tjekkiet udført næste måned, og derovre kan vi implementere den produktionskapacitetsforøgelse på 30 til 35 procent, som vi desperat har brug for.
ES: Når jeg hører dig tale, lyder det som om, at markedet positivt og vokser. Man kan imidlertid også finde andre oplysninger i nyhederne.
Remco H. Valk: Ja, vi har også set disse oplysninger, men de gælder ikke for os. Det er på grund af vores produktportefølje. Vi leverer svejserobotsystemer og automatisering, og med det tilbyder vi en løsning på et kundeproblem. Vi snakker med vores kunder, lytter og leverer en kundespecifik løsning.
ES: Og dette er ikke interessant for kinesiske investorer? Måske vil amerikanske investorer gerne være med i Valk Welding, efter Grønlandsaftalen med USA er blevet annulleret?
Remco H. Valk: (griner) Jeg tror, vi er for små til sådan en aftale. Valk Welding leverer ca. 200 robotter om året plus svejsetilbehør, reservedele og svejsetråd. Vi har et supergodt team, gode medarbejdere, som jeg er meget stolt af, og vi har vores klare mission. Vi har et stærkt bånd med vores medarbejdere såvel som med kunder og leverandører. Som en familievirksomhed er dette stærke bånd meget vigtigt for os.
ES: Er det der, hvor din virksomheds succes ligger – i den stærke forbindelse?
Remco H. Valk: Menneskerne – holdet bringer succesen. Og ønsket om at finde en løsning sammen med kunden og til at imødekomme kundens ønsker. Det er det, vores succes bunder i.
ES: Og hvor ser du begrænsningerne for dine kolleger fra Haiger?
Remco H. Valk: Jeg kender virksomheden, mentaliteten og nogle medarbejdere godt. Jeg tilbragte en del af min uddannelse der i 1978/-79 og er stadig venner med nogle af menneskerne der. Der er en sund konkurrence mellem vores virksomheder. Jeg tror, at Valk Welding tilbyder mere innovative produkter og fungerer på en meget mere fleksibel, hurtigere og mere kundeorienteret måde.
ES: Kan kinesernes indblanden også udgøre en fare for et firma?
Jeg kan ikke give et endeligt svar på det spørgsmål. Jeg tror dog, at kunder i Europa vil være meget forsigtige. Vi så noget lignende, da kineserne begyndte at være en del af Augsburg. Mange kunder frygtede, at kinesisk konkurrence ville absorbere vigtige teknologier, specifik know-how og viden om montering og produktion. Investorer forventer afkast. Forventningerne kan selvfølgelig variere. I dette tilfælde investerer en nation i en virksomhed og specifikt i vigtig teknologi og fremtidige markeder.
ES: Skal vi i Europa sørge for, at vi holder os på forkant med hensyn til vores teknologi?
Remco H. Valk: Jeg er virkelig ikke den rigtige person til at besvare dette spørgsmål. Det bør du spørge andre eksperter om. Jeg kan kun bekræfte, at Valk Welding og vores familievirksomhed stræber efter en førende position inden for robotsvejsningsteknologi i Europa og allerede er førende inden for nogle områder. Det er jeg stolt af.
