22. juni 2018, kl. 10:12
Nr. 9 - 2018 CEO Ann Rose Bokkenheuser, Rose Holm A/S, er tilhænger af at virksomhederne så at sige har en grundlov. Det giver et godt afsæt for udvikling i fællesskab – især når det gælder den udvikling, man som leder ønsker skal komme.
Ann Rose Bokkenheuser kipper gerne med Dannebrog, når det er Grundlovsdag, som det lige har været. Det er nemlig en god tradition at have, hylde og efterleve et grundigt og tydeligt fundament, mener hun:
"Ved at man har et nedskrevet værdimæssigt afsæt skaber det nemlig en rettesnor for udvikling i fællesskab – både den udvikling, der har fundet sted og den udvikling, man ønsker skal komme," skriver hun således i det aktuelle Teknovation.
Annonce - artiklen fortsætter under banneret
"Danmarks seneste grundlovsændring stammer som bekendt fra 1953. Det er samme år, som min farfar stiftede Rose Holm. Jeg er dermed tredje generation, og således har vores stålvirksomhed i65 år produceret gevind og bolte til blandt andet den globale vindmølleindustri."
Om det er inspireret af at Rose Holm – som den seneste Grundlov - også så dagens lys i 1953 vil hun lade være usagt. Under alle omstændigheder har virksomheden formuleret sine egen virksomhedsmæssige grundlov – et ejerdirektiv.
"Vores ejerdirektiv er kort og har tilsvarende et klart hovedformål: At skabe ro, stabilitet, retning og plads til udvikling i fællesskab. Vores ejerdirektiv skal gøre at virksomhedens kultur, værdier og adfærd tydelige og efterlevebare i det daglige. "
Man skal mærke kulturen, når man træder ind ad døren. Kulturen skal hænge i væggene og være det pejlemærke, der gør at samtlige ansatte ved hvorfor virksomheden i går, i dag og i morgen satser på at levere nogle af verdens bedste gevind- og bolteløsninger, fremhæver Ann Rose Bokkenheuser.
Læs hele indlægget ved at følge lænken her
